中国吉林森工集团改制与发展新闻发布会

　　2007年12月21日（星期五）上午10时，吉林森林工业集团在国家林业局213会议室举行集团改制与发展新闻发布会，发布吉林森工改制一年来的成效及下一步发展计划，并回答记者有关提问。中国网进行现场直播，敬请关注！

　　尊敬的国家林业局印红副局长、国家林业局各司局的领导，各位专家、各位来宾，新闻记者朋友们，上午好！欢迎参加中国吉林森工集团在这里举办的新闻发布会。

　　国家林业局副局长印红女士，中国吉林森林工业集团有限责任公司董事长、党委书记柏广新先生，中国吉林森林工业集团监事会主席夏丽娟女士，国家人造板质量监督检验中心主任、中国林产工业协会副秘书长、国内外著名的人造板专家吕斌先生，吉林大学化学院院长、博士生导师、国内外高分子研究木材胶黏剂著名专家崔占臣先生，中国健康饮水专业委员会主任、国内外饮品行业的著名专家李复兴先生，中国林产工业协会地板专业委员会秘书长、国内外地板行业的著名专家张文玲女士，中国吉林工业集团有限责任公司董事、吉林森工股份公司总经理李凤春先生，中国吉林森林工业集团有限责任公司董事、吉林森工“金桥”地板集团董事长李建伟先生，吉林森工“泉阳泉”饮品有限公司董事长李博先生。首先让我们以热烈的掌声欢迎国家林业局印红副局长讲线

　　我想在座的各位都知道，吉林是我国的林业大省，吉林森工集团是我国四大国有森工集团之一。未解决长期以来存在的所有制结构单一，森林资源过度消耗，企业摊子过大，企业负担沉重，经营运行质量不高，经济出现困难等一系列问题，吉林森工集团从2005年开始到2006年成功地进行了一次全方位、深层次、实质性的改革，实现了社会职能全部移交、副业全部转制民营、职工全部转换劳动关系、加工国有资本全部退出的目标。集团也由国有独资公司改造为国有控股、产权多元的有限责任公司，真正成为了市场的主体。

　　这一切证明，吉林森工集团的改革思路和方向是正确的，符合中央关于建立现代企业制度的总体要求和方向，也符合中央、国务院关于加快林业发展决定的精神，更符合吉林省森工企业的发展实际。吉林森工集团的改革探索了国有森工公司集团改革的新路子，对我们的重点国有林区森工企业改革有着积极的借鉴意义和示范作用。

　　东北国有林区是我国重要的生态屏障和商品生产基地，在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村的伟大进程中肩负着重要的使命。吉林森工集团已经站在一个新的历史起点上，我们衷心希望中国吉林森工集团能以此为契机，坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领公司发展全局，深入贯彻落实中央关于林业决定的精神，全方面实施以生态建设为主的林业发展的策略，加速推进传统林业向现代林业转变，深化机制改革，强化科学技术创新，加强科学管理，转变增长方式，大力提升公司发展的质量和效益，不断提升林业三大产品的生产能力，充分发挥林业的三大效益，满足社会多样化的需求，努力开创集团各项事业又好又快发展的新局面，为构建社会主义和谐社会，建设社会主义新林区作出重大的贡献。

　　中国吉林森工集团的发展是在国家林业局直接关心和指导下，特别是国家局的各个司局对吉林森工集团的发展给予了真诚的、非常有实效的支持，没有国家林业局领导的支持，没有各位的支持，吉林森工集团取得现有的成绩是不可能的，所以在这里向各位领导、各位同志们表示感谢。

　　我们吉林森工集团是国务院首批57户试点大型企业集团之一，同时又是我们林业系统东北四大森工集团之一。东北四大森工集团，黑龙江有两户，一是黑龙江森工集团，一个是大兴安岭森工集团，内蒙古有一户，吉林省一户。在四大集团当中进行比较，我们所占有的林地面积是最小的。吉林省整个森工企业所辖森林面积是350万公顷。由于一些特殊情况，我们吉林森工集团自成立以来实现了较好的发展。森工企业共同的特点，一是办企业，二是办社会，负担比较重，人员比较多。按照中央关于林业发展的决定，按照国家林业局的要求，从2005年起吉林省开展了国有企业改革的攻坚战，我们抓住这次机遇，对吉林森工集团进行了一次改革。

　　现在我们的社会职能基本上移交，或者转制民营。学校全部交于地方，供电供水除了移交一部分以外，其他改造成股份制企业。辅业也是这样，通过了改造和移交，木材加工业全部组成为股份制企业，纯的国有独资的加工企业已经不存在了。发展比较好的就是吉林森工股份有限公司，它主要是以人造板为主体，是一个上市公司，这已经是一个社会公共企业了。依附在林业局的各个加工企业，我们把它剥离出去，人员随着资产走，组成了职工参股和社会资本参股，和经营者参股的股份公司，使这些工人和林业局解除了劳动关系，到新的企业签订合同，成为新企业的员工。经过一年多的运转，改造的这些企业运行质量都比较好，职工收入明显提高，职工的身份是员工和股东两个身份，收入也有两部分，一是工资，一是红利。通过这样一次改革，使得森工集团又进一步增强了活力。

　　“三个优化”就是：生态产业优化，经营管理优化，体制机制优化。经营管理优化，我们要建立各项经营管理制度，进行现代化的科学管理。

　　“六大产业”就是：以经营、培育森林资源和种、养、培为主的森林资源经营产业；以人造板、地板为主导产品的林木精深加工产业；以开发林区矿产资源为主的森林矿产水电产业；以矿泉水、中药材及各种林特产品加工为主的森林食品医药产业；以建设森林公园、建立森林旅游体系为重点的森林生态旅游产业；以资本运作、金融证券为主的资本金融证券产业。

　　这是我们对森林资源的一个新的、全面的认识，我们感觉到，森林资源不仅仅是木材，还包含着很多可以开发的资源，我们初步从这五个方面开发森林资源，从一个方面开发资本资源。培育九大龙头“九大龙头”就是：以八个林业局为主体的森林经营（集团）公司；以人造板为主导产品的吉林森工人造板（集团）股份公司；以实木复合地板为主导产品的金桥地板（集团）公司；以生产铁矿石为主的森林矿产（集团）公司；以泉阳泉饮品为主的森林食品公司；以长白山生态旅游为依托的吉林森工旅游（集团）公司；以成品油和林业物资供应为主的集团物资公司；以林特产品进出口为主的吉林森工进出口公司；以经营金融资本、证券为主的吉林森工财务公司。

　　当然，我们还要进一步开发和发展产业，进一步扩展和扩大子公司的能力和规模，也扩大范围，根据当前吉林森工集团的状况和能力，培育九大集团公司。

　　多年来我们是一个困难的行业，发展速度比较慢，我们初步确定了“十一五”目标——八项目标：一是林业总产值，一是总资产，一是销售收入，一是净利润，一是工业增加值，一个是职工年平均收入，还有森林覆被率，还有林地蓄积。这八项指标，除了森林覆被率，“十一五”期间提高一个百分点作为目标，这个已经很难了，因为我们试验区，就是森林覆被率面积非常大，没有空间再增加面积，这个任务是比较艰巨的。有林地蓄积要提高10%以上。除了这两项，我们的其他六项目标，在2006年的基础上，到“十一五”末期均翻一番，到了“十二五”再翻一番，这是我们“十一五”规划和长远规划，都进行了详细具体的规划，特别是根据产业规划项目培育企业，进行了比较详细的测算。

　　提高森林覆被率，我们要进一步把荒山荒地和历史上毁林开荒的农地，经过和政府协调，进一步退耕还林，营造速生丰产林。对森林资源，我们要进行科学抚育，提高增长量。根据吉林省的绿地条件和气候条件，我们的天然林每年每公顷生长4.6立方米左右。在国家林业局资源司的指导下，我们引进了科学的经营技术，进行透光抚育，增加地温，提高森林的生长量。根据经验，通过这种抚育，可以每公顷每年由4.6立方米提高到6.7-7.2立方米，这样就会进一步提高森林蓄积量的增长。

　　同时，我们还要营造速生丰产林，在吉林省的气候条件下，我们造杨树速生丰产林，每公顷年增长量可以达到15立方米，比天然林生长量每公顷提高10立方米。杨树的轮伐期是10到15年，如果每公顷按照15年计算，一公顷每年长15立方米，到15年每公顷就225立方米，按照0.7个出材率，大约每公顷出材150立方米左右，一万公顷就是150万立方米。如果有15万公顷，每年轮伐一万公顷，每年产量达到一百五、一百六十万，这样每到15年重新轮伐，用15万公顷的速生林就可以改变森林资源越采越少的局面，是我们现在产量的二倍。这项工程，我们正在向国家林业局申报，如果能够实现这样一个良性循环的目标，进一步提高商品材的产量，解决森林可采资源越来越少的问题，为我们的林产工业提供原料，吉林森工集团还会有一个较大的发展。

　　为了实现上述目标，我们基本上按照“六个产业”进行了一个初步规划，到“十一五”末，一是整合吉林省内的地板资源，组建“金桥”地板集团，使我们2007年的能力达到了1000万平方米。现在我们的人造板能力是60万立方米。通过“十一五”的努力，实现100万立方米。如果能够获得国家林业局的批准，我们再搞100万亩速生丰产林，我们的商品材产量就可以在近期提到100万立方米。矿产业方面，我们要力争在两三年内达到一百万吨森林矿产产品，达到矿泉水产量100万吨，明年要达到40万吨。矿泉水方面已经组成了股份制公司，和北京一个较有实力的集团合作。森林旅游达到100万人次。我们的金融证券也力争有一个好的收益。我们实现了100万立方米的人造板，100万吨的矿泉水，100万人次的旅游接待能力，我们的效益就会有一个较大幅度的增长。

　　我们的战略就是发挥品牌战略，今天向各位朋友进一步介绍我们吉林森工集团的三大产品，一是“露水河”牌刨花板，一是“金桥”牌地板，一个是“泉阳泉”牌矿泉水。目前这是我们吉林森工集团的三大产品。当然我们还有其他副产品，比如森林食品，还有板式家具，还有饮料和保健药品，但还没有形成更大规格。这三大主导产品已经构成了森工集团产业构架和产品系列，是我们整个的经济效益和利润的支撑。

　　我们这三大产品，一会儿专家还要介绍。我们的刨花板和地板在全国已经处于领先地位，特别是环保指标达到欧盟标准。这个产品现在主要是在欧盟和美洲销售，下一步要开发国内市场。我们的矿泉水和人体的PH值比较接近，是最适合人类饮用的矿泉水，水源在长白山。同时，我们还要弘扬企业精神，建立企业的价值观，我们初步确立了“忠诚做人、和谐创业、精心务林”的企业重任，确立了“生态优先、产业优化、产品优良”的经营方针，按照这样一个企业精神和我们的规划进行发展。

　　我们充满自信，也希望各界朋友对吉林森工集团给予支持和帮助。同时，吉林森工集团还欢迎各界朋友、各界实业家加盟吉林森工集团，共同运用我们的品牌优势，为全国的林业产业发展共同努力。这也是我们发展和扩张的一个途径，欢迎各界朋友和企业家加盟我们森工集团。如果属于地板行业，就加盟我们的地板集团；如果是人造板行业，就加盟我们的人造板集团；饮品行业可以加盟我们的食品集团，运用我们现有的品牌，共同发展。

　　总之，非常感谢国家林业局领导和各个司局的同志们的关心和帮助，非常感谢各位媒体朋友对我们吉林森工集团的关注和支持，非常感谢支持吉林森工集团发展的所有的朋友和同志们，我们吉林森工集团愿意和所有的朋友们携手并肩，共同前进，创造美好的未来。谢谢各位。

　　谢谢刚才这位朋友提出问题，吉林森林工业股份有限公司，这家企业是一个上市公司，1998年在上交所上市，股票代码是600189，发起人和控股的大股东是吉林森工集团。“露水河”牌刨花板是我们的主导产品之一。“露水河”牌刨花板是国家免检产品，是中国名牌，是中国驰名商标，全国现在有接近690家刨花板企业，推选吉林森工作为全国刨花板专业委员会理事长单位。

　　刚才这位朋友提到的关于市场上确实有假冒“露水河”牌刨花板的问题，我们对此也很关注，并且正在采取一些措施来解决问题。一是我们抽调了专业的力量，请求社会有关部门配合，组织打假。二是我们正在研究刨花板的防伪标志。三是在我们的网站上和相关的媒体上公布我们的客户，我们的产品供应商。这些措施很有成效，假冒问题最近得到了解决。

　　刚才这位朋友问到吉林森工的“露水河”牌刨花板究竟好在哪里，我想，我们“露水河”牌刨花板有三大优势：第一大优势，我们有较强的研发优势，我们生产的板材是超环保型的刨花板。目前国内的标准有E2级和E1级。E1级，甲醛最低释放量是9毫克以下。我们吉林森工自主研发出E0级刨花板，目前国家还没有这个标准，还是一个空白。吉林森工研究出这个刨花板之后，报国家人造板检测中心检测，游离甲醛的释放量达到3.2毫克，目前欧洲E0级刨花板的标准是5毫克，我们这个是3.2毫克，还低于欧洲的标准，达到了国际先进水平，也填补了国内的空白。我们这个甲醛释放量的标准2006年报吉林省质检局备案，率先制定了企业标准。2007年报国家质检局备案，现在这个产品正在满足出口和高端客户的需求。

　　第二，我们有资源优势，我们生产刨花板的原材料的材质比较好。大家知道，长白山区的森林资源生长周期比较长，用这些资源做的刨花板密度和硬度比较好。另外阔叶的硬杂木比较多，颜色白，用刨花板做家具开槽开榫，在这些方面的成型、封边，都是它的优势。另外，握钉力各项物理指标都非常好。

　　第三个优势，我们有人才和装备的优势，因为吉林森工是一个老国有企业，有一大批人才，不是一两个人，我们的装备是进口的，德国的、芬兰的设备，装备水平好，保证了产品质量。以上三大优势造出的就是“露水河牌”刨花板。

　　刚才这位朋友问到了标准问题。刨花板这个产品，是我们国家非常重要的三大板种，也是主要板种之一；我国已经成为世界上一个刨花板生产大国了。刨花板这个产品，多少还有一定的甲醛释放量。发达国家对这个非常重视，中国特别是近几年来也特别重视，2001年出台了强制性国家标准，这个标准号是GB18580—2001，是我们人造板行业的强制性标准。这个标准当中，对刨花板甲醛释放量有明确的要求，它分为两个等级，一是E1级，一是E2级，E1级的指标规定：甲醛释放量是每一百克不超过9毫克，E2级是30毫克，每一百克不超过这个数。我们国家标准的制定是和国际接轨的，E1级的，可以直接使用，用于家具制作和装修，不需要装饰了，但是E2级必须通过二级加工，装饰过以后才能使用，因为甲醛含量高一些，通过装饰覆盖住，散发的程度小一些，这是国家标准的规定。刚才谈到的E0级的问题，E0级的甲醛释放量，欧洲发达国家的标准多数没有明确规定，但是欧洲这些跟我们同行的这些企业中，内部也做了相应的规定，号称是E0级的概念，刚才李总也介绍了，内部定为5毫克以下，作为企业内部标准，指导企业的生产，指导消费，来满足不同消费者的需求。

　　刚才吉林森工的负责人介绍E0级的刨花板，国家没有规定，只对E1和E2级制定了标准，我们主流的企业，就像吉林森工集团介绍的，他们为适用于不同消费层的需求，也为促进行业的健康发展，努力加大科研投入，进行科学开发研究，生产出更环保的人造板材，制定了源于国家标准的企业标准，这是国家鼓励的，进行内控，来指导生产，保证自己的产品质量和环保指标能够在满足企业标准的基础上，完全能够达到国家标准要求，促进行业的环保指标，在提供产品质量方面，起到推动作用。

　　刚才这位记者谈到科研单位和工厂企业合作的问题，我想发表一下自己的看法。大家都知道，吉林大学的化学学科在全国的水平是属于前列的，我们的学科下面有三个国家重点实验室，五名院士，还有一批研究人员，长期以来，一直从事化学基础方面的研究。近一些年来，我们更加注重和企业的结合，在国家科技方针的指导下，更加注重和企业的结合，为国家经济建设作出贡献。特别是以后，创新要素向企业集中，作为驱动力，我们和吉林森工集团有一个长期稳定的合作。

　　吉林森工是一个非常大的企业，经营也非常规范，是刨花板行业的排头兵。我们和他们的合作，首先有这样几个有利的地方：第一，我们是都处在吉林，都在东北，有地理的优势。第二，有相互的需求，吉林森工有非常强烈的愿望，提高自己产品的质量和环保性能，这就要从事科研开发。我们吉林大学化学学科有愿望把一些成果转化成现实的生产力，为国家的经济建设和科技水平的提高作出我们应有的贡献，这样这两家就有了合作的基础。我们还有一个最大的合作契机，就是刨花板的核心技术里面，最核心的部分是胶粘剂的部分，刨花板环保的性能和胶粘剂环保的性能是分不开的，我们一起搞环保的胶粘剂，并且加强胶粘剂的性能，我们现在重点研究木材用和人造板用的胶粘剂快速固化的催化剂，下一步我们还会集中开发一些高端的人造板胶粘剂和特种的胶粘剂。

　　总之我们的合作是长期稳定的合作，并且我们与企业的合作，和其他项目是不同的，我们的合作是把企业的一些技术人员请进来和我们一起来搞项目研究，与学校的工程硕士的学历相结合，把科研开发与人才培养结合在一起。比如说做科研开发的同时，这个项目是他论文的一个内容，项目做完之后，这个人的学历上就上了一个台阶，所以我们的合作是非常有生命力的。包括企业也好，学校也好，参加的个人也好，达到了多赢的结果。

　　有一个问题，想请教柏广新董事长，关于发展战略问题。我们全面改制之后，二次创业与以前的创业从发展思路上有什么不同？怎么样解决既要公司发展，又要保护生态、保护森林的矛盾？刚才你在讲线亿的销售收入，其中木材销售占10亿，不到三分之一，照这样的比例发展，森林企业的优势靠什么？怎么样解决既依靠森林资源又要保护森林资源的难题？

　　我们的发展战略提出了二次创业，把改制前称为第一次创业，这个阶段主要是以计划经济为特征。改制之后，我们变成了市场的真正竞争主体，所以叫第二次创业。在市场经济的条件下，虽然我国建立了市场经济体制很长时间了，但是在我们林业系统，真正实行市场经济，吉林森工是初步做到了，但是行业当中还有改革的滞后性，滞后于其他行业。吉林森工企业的发展基础根本我认为还在森林资源，能够在森林资源的基础上拓展其他的行业，特别是要认识和开发森林中的非林非木资源，就是说森林资源当中不仅仅有木材，还有其他的资源，最明显的就是矿产资源，这个是我们将来要发展的产业。

　　第三是石材——玄武岩、大理石，还有矿泉水，所以，我们开发的“泉阳泉”矿泉水在吉林省数第一，销售量最高。我们今天下午就要和北京远通集团公司签订合同，在北京成立“泉阳泉”矿泉水销售公司，把它奉献给我们的首都。

　　第四是旅游资源，全国的情况我说不清楚，吉林省的旅游资源基本上都在林区，所以还要开发旅游资源。

　　除了这个，我们吉林森工有一家上市公司，我想大家要关注，今天的新闻发布会报道之后，到周一，也可能我们的股票还要涨，因为各位媒体一宣传，要涨，所以也要关注我们的股票。我们还有一个财务公司，在吉林省，有财务公司的企业只有两户，一是一汽，二是吉林森工，财务公司就是企业内部的一个融资机构，它可以集中资金，来上项目，办大事。我们依托这两个公司，把金融证券也作为发展的一块。我们规范的六个产业，其中四个产业可以说与森林有关也无关，有关是在林地里，无关是它不消耗林木，如果这些产业发展起来了，可以减轻对森林资源的压力。

　　反过来，森工企业又要依靠森林资源发展，我们就提出森林资源越经营越多。现在困扰我们森工企业的一个最大的难题就是可采资源越来越少，我们怎么让它越来越多？就是营造速生丰产林，用很小的面积，比如我们吉林森工所辖的350万公顷的林地，有20万公顷做速生丰产林，产量就比现在翻一番到两番。但是这需要一个培育的过程，15年以后，那么5年可以间伐，然后再重新造林。这个已经和领导汇报过，也是局里领导启发我们的。我们使森林资源越培育越多，基础就越来越雄厚。

　　我们的木材，按目前国家林业局规定的采伐限额，我们的木材出售的收益基本上稳定在10亿左右，不会有大幅度增加，因为平均售价一千多一点。现在吉林省森工企业的采伐出材量是195万立方米，吉林森工是89万立方，延边还有160万立方。我们其他发展空间，都在后边五个产业。我们根据后面的五个产业的规划来看，我们完全有信心有一个较快的发展。可以说，我们有一个初步的规划，我们再利用两年到三年的时间，达到50亿，再用三年的时间达到100亿。我们觉得森工企业的发展还有更广阔的空间。光看天然林这一条，我们是夕阳产业，而看林地的种植资源，我们是朝阳产业。

　　方才这位记者所提的问题，首先是属于市场定位的问题。过去在业内，还有咱们的一些客户也经常提出这个问题，“金桥”产品现在是实木复合地板中国内最大的品牌，为什么市场上看不到？“金桥”地板是1993年开始实施改造的，建设了第一条三层实木地板生产线，当时这个设备是从德国引进的，做这个三层实木地板。应该说，这条线，以及这个产品在国内还没有。在这种情况下，这个设备引进以后，在1994年投产，主要是定位于德国和荷兰两个国家。后期地板技术掌握得成熟了，加上生产的规模化，这个地板逐步在欧洲市场铺开了。经过创新发展，我们的产品已经涵盖了整个欧洲，30多个国家，我们产品的80%的产量都销售到了国外。刚才这位记者同志提的，国内市场为什么见得这么少，是因为我们主要在做出口。

　　国内市场是一个巨大的潜力市场，国内市场的地板消费量达到了三亿五千万，其中强化地板达到了两个亿，实木复合达到五千万左右，多层，再加上三层地板加在一起有六千万左右。国内市场看发展，基本上是实木复合地板，包括三层、多层，国内对欧洲主流地板三层实木复合地板的认知度也在快速提升，市场份额扩大得非常快。按照集团总体战略，下一步就市场实行双轮驱动，两个轮子驱动，我们现在应该说国外这条比较粗，国内这条腿相对比较细。要实现一个快速发展，特别是下一步为了实现“金桥”集团规模到一千万，必须要双轮驱动。

　　第二，企业作为一个创业的事业，这些年来，我们“金桥”集团或者“金桥”物业，着力在创新发展上走出适合我们自己发展的路子。谈大企业创新的层面，很大的程度包括市场创新，市场应该是龙头，市场应该是企业力求的资本，没有市场，没有好的产品，你其他的推进恐怕都是有问题的。当然在创新里面，我想很重要的一个层面来讲，就是企业的技术创新，推进体制创新、管理创新等等这些创新的前提下，技术创新带动产品创新是提高企业核心竞争力的关键所在。

　　这些年来，我们着力在这方面推进发展。我们先后开发了，包括组建初期，2002年、2003年的组建初期，发展到今天，开发了多宾、大下独面、仿古仿旧…十个系列，320个品种，极大的满足了市场的多元化、个性化的需求。所以针对国内市场的打造来讲，有了这么多品种，能满足各方面的需求，开发国内市场我是充满信心的。我们下一步的目标是把“金桥”集团发展成为中国乃至亚洲最大的复合地板生产企业，以此带动森工集团地板行业这个产业更快更好地发展。

　　这位记者朋友提的问题非常好，实木复合地板作为一种新兴的铺地材料，确实有它特殊的特点和优势，相较于其他的品类，资金密度比较高，门槛较高，科技含量也是品类中最高的，也是我们地板行业主推的发展方向和发展趋势。“金桥”地板是在我们国家九十年代第一批引进的这种产品。这个产品从九十年代的几百平米发展到2006年，已经达到了六百万平方米的产销规模。我们预计，每年还以30%的速度递增。实木复合地板主要分成两类，三层实木复合地板和多层实木复合地板，“金桥”主要是三层实木复合地板。一方面，它比较科学，实木复合地板分上中下三层，木材纵横交错，软硬树种相搭配，表层、芯层、被层组合拼版结构，有效增强了系统内应力变化的自身调节和平衡，很大程度上克服了木材各项特性，产品的平衡型和稳定性非常好。它的变形率仅为实木地板的八分之一，有效地解决了长期困扰大家的地板尺寸不稳定、易变形、易开裂的问题。

　　第三大特点是健康环保。三层实木复合地板用胶量比较小，甲醛含量比较低，“金桥”地板在处理过程中，按照光线折射对人的视觉感知系统的原理，采用了柔光、亚光的漆面，增强了人们视觉的舒适度和安全感。刚才“金桥”的李总也介绍了，他们的产品首先在同行业当中通过了健康环保的欧洲CE认证，一直把健康环保安全，放在产品品质的首位。

　　第五，这个产品的发展前景比较广阔，适合国家和行业的产业政策。从资源的角度来考虑，三层实木复合地板70%以上都是速生材，25以下是优质材，大大节约了木材，对于我们国家木材相对匮乏的国情来说，产品有很大的竞争优势，合理地利用了林木资源，完全符合国家产业政策，也有利于国家的可持续发展，所以“金桥”地板是绿色、环保、可持续发展的产品。

　　正像你所说的，“泉阳泉”矿泉水获得国家最高荣誉，在中国的几百家矿泉水企业是独此一份的。原因是什么呢？我们的矿泉水有很多的优势，归纳起来，主要的优势有以下三个：第一，水好，水质好。“泉阳泉”矿泉水是低矿化度、重碳酸钙镁型矿泉水，它的PH值和人体非常接近，所含微量元素和矿物质比例合理，非常易于人体吸收。1993年国家地矿部对“泉阳泉”矿泉水进行了认线年最权威的水研究机构德国富瑞斯研究所，按照欧盟标准，对“泉阳泉”矿泉水241项指标进行化验，结果他们非常吃惊，没想到长白山有这么好的矿泉水，这就是水质好。而且这个水的口感非常好，在座的各位领导，很多人喝过这个水，百分之百对这个口感非常认可，是非常适合亚洲人喝的一种矿泉水。

　　第二，好的生态，大家都知道，没有好的生态不可能有好的水。矿泉水的形成是在十年以上，这个是在五十年以上的雪水和地上雨水，经过玄武岩和火山岩长达五十几年的过滤，形成的矿泉水，没有一个良好的生态，不可能有好的矿泉水，保持不了良好的生态，就不可能做到可持续发展。而“泉阳泉”的生态环境，中国一流，世界也是一流的。从“泉阳泉”水源地到长白山、天池36公里，整个是原始森林，而且三百年来禁止采伐的原始森林，这样好的环境，我们又刻意进行保护，只有这样的生态环境才可能使矿泉水越采越多，越采越好，形成一个良好的循环体系。

　　第三，有好水，没有一个好的设备也不行。“泉阳泉”的设备主要是世界顶级设备，我们的装备水平在中国矿泉水企业里是前三位的，这样才能保证矿物质和微量元素不至于流失，这样才能保证卫生条件完全符合标准。所以大家可以放心地饮用“泉阳泉”矿泉水。

　　第四个优势是政府支持，首先国家林业局给予“泉阳泉”一如既往的支持。近年来，国家林业局会同财政部在贴息贷款方面，在东北老工业基地振兴项目的争取方面，给予了“泉阳泉”大力支持，“泉阳泉”才能度过非常艰难的成长阶段。我们非常感谢国家林业局为我们做的工作。第二个支持是来自吉林省政府的支持，大家都知道，吉林省对矿泉水的支持力度是非常大的，吉林省出台了《矿泉水地方保护条例》。吉林省又设置了长白山矿泉水专项发展资金，重点支持“泉阳泉”这样的重点矿泉水企业，力度也是非常之大的。政府这么大的支持，使我们更加有信心来做好“泉阳泉”。

　　第五，我们的品牌在全国是最好的，但是有的先生可能也问了，你的“泉阳泉”矿泉水很多地方看不见。我可以说，中国的矿泉水，由于受运输半径的影响，基本上都在做一个省份，能够做到附近的一两个省份都是很少的，国内也就是一两家。“泉阳泉”在东三省实实在在是第一矿泉水品牌了，而且在北京市场和京津塘市场的运作，也取得了一定的成绩。刚才我们董事长也说了，下午我们要和北京远通集团共同成立一个在北京、京津塘地区销售“泉阳泉”的公司，2008年、2009年，“泉阳泉”矿泉水在京津塘这个地区市场的占有率将大大增加。我们知道，现在中国的矿泉水没有一个是真正的全国性的品牌，“泉阳泉”的目标是在比较短的时间内做到全国第一矿泉水品牌，我们也想在一两年的时间，做好中国矿泉水企业上市的第一步，我们正在做这方面的努力。我们现在的能力是生产40万吨，想利用三年的时间达到一百万吨，我们有信心实现这个目标，尽管道路很艰难。谢谢大家。

　　第一，感谢这次大会邀请我来，为什么这个会这么吸引我？第一，从狭隘的意义上说，我是从事水研究的，很多媒体说你喝什么水，我从来都模糊回答。我每天喝什么水，你可以到我家里看，我就喝两种水，一种水就是“泉阳泉”，第二是喝长白山水。我要喝中国品牌的水。2008年奥运会在中国开，我希望中国的明星多做中国品牌的代言人，特别是为中国的矿泉水产品。

　　第二个建议，依云矿泉水是代表法国文化的，很多法国总统，从法国出来以后，就带着依云矿泉水。可乐代表美国文化。我个人希望，“泉阳泉”不再以产品定位，也不再以一百万定位，希望总有一天，我们出去带上我们的“泉阳泉”水，像可乐似的，代表中国文化走出去。而且，“泉阳泉”矿泉水完全有很多条件，出自大自然的，具有很好的水源，是低钠的，符合今后矿泉水的发展方向，硬度也比较适中。

　　我这几年提倡健康水的概念，自来水是安全水概念，不是健康水概念，安全是让人活，健康水是让人活得更好，安全水是人的基本生存的需要，健康水是满足人体生命基本需要基础上更进一步提升生命质量的水。再通俗一点讲，温饱阶段，你喝安全水，小康阶段你喝健康水。“泉阳泉”水的产地是我们中国原生态的健康水的基地，这是很难得的。而且我刚发现一个很好的指标，我们不要看绝对值，看平衡，我找到很多的矿泉水，全国都在补钙，镁的重要性没有重视，我们很多矿泉水的钙镁比例是在4：1到5：1，“泉阳泉”正好接近。

　　对中国的品牌，媒体要大力宣传，正确报道，为中国的水，中国的品牌，中国的好水摇旗呐喊，让外国人明年到中国来，不要带水来，我们有“泉阳泉”等优质矿泉水等待你们。希望我们的研究所给你们架个台，为你们做后盾，能够打中国水文化品牌。

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